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2020咨询工程师《工程项目组织与管理》真题精选

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发布时间: 2021-10-14 15:45

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1 单选题 1分

在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由(  )决定的。

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正确答案:B

本题解析:

网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系。生产性工作间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。新版习题,考前押题,,更多考生做题笔记分享, 工艺关系也称为硬逻辑关系。

2 单选题 1分

政府投资资金按项目安排,以(  )方式为主。

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正确答案:A

本题解析:

政府投资项目实行审批制。政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。政府投资资金按项目安排,以直接投资方式为主。对确需支持的经营性项目,主要采取资本金注入方式投入,也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。政府以资本金注入方式投入的,要确定出资人代表。

3 单选题 1分

评价借款人偿债能力的主要指标不包括(  )。

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正确答案:C

本题解析:

借款人偿债能力分析指标包括:流动比率、速度比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数。

4 单选题 1分

马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是(  )。

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正确答案:D

本题解析:

常见的马斯洛需要层次论是五层次论,后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。即:①生理需要;②安全需要;③社交需要;④尊重需要;⑤求知需要;⑥审美需要;⑦自我实现需要。

5 单选题 1分

描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是(  )。

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正确答案:B

本题解析:

如果需要详细描述团队成员的职责,可以采用文本型。文本型描述团队成员的职责文件通常用概述形式,诸如职责、职权、能力和资格等方面的信息。这种文件有多种名称,如职位描述、角色—职责—职权表。该文件可作为未来项目的模板,特别是在根据当前项目的经验教训对其内容进行更新之后。与管理项目有关的某些职责,也可以在项目管理计划的其他部分列出并解释。

6 单选题 1分

下列建筑项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是(  )。

①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容

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正确答案:C

本题解析:

项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:①确定合理的项目目标;②确定项目工作内容;③确定组织目标和组织工作内容;④组织结构设计;⑤工作岗位与工作职责确定;⑥人员配置;⑦工作流程与信息流程;⑧制定考核标准。

工程项目组织与管理,章节练习,工程项目组织真题

7 单选题 1分

里程碑清单是一种(  )安排方法。

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正确答案:B

本题解析:

里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑,并说明每个里程碑是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)。里程碑与常规的进度工作类似,有相同的结构和属性,但是里程碑的持续时间为零,因为里程碑代表的是一个时间点。

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