下列关于总部管理费索赔的说法，正确的有（）。
2022/2021版教材P184-190
索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及企业领导人员赴工地检查指导工作等开支。这项索赔款的计算，目前没有统一的方法。在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以下几种：
(1)按照投标书中总部管理费的比例(3%~8%) 计算：
总部管理费=合同中总部管理费比率(%) X (人、料、机费用索赔款额+现场管理费索赔款额等)
(2)按照公司总部统一规定的管理费比率计算：
总部管理费=公司管理费比率(%) X (人、料、机费用索赔款额+现场管理费索赔款额等)
(3)以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额，计算步骤如下:
对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/ 同期内公司的总合同额
该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数
索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
工程网络计划的资源优化是指通过改变（ ），使资源按照时间的分布符合优化目标。
