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某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合 同，合同约定以下内容：合同工期为1 30天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000 元/天。按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[ 2003]206号）规定，以直接费为计算基础的工料单价 法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自 有塔吊设备使用费1 200元/台班，闲置补偿800元/台班。工程实施过程中发生以下事件。事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6-1所示（时间单位：天。箭线下方数字为 工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机， 工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作 进度安排的建议。事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工 作C持续时间延长5天的概率是1 5%，使工作D持续时间延长1 2天的概率是20%，使工作G持 续时间延长1 0天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加用工1 50 工日、塔吊设备5台班、材料费1 8000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变 更工程价款和延长工期的要求。事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目 监理机构提出相应的窝工补偿要求。【问题】1．事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？2．事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工 期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少？3．事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。4．事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。
1．对施工单位编制的时标网络计划进行调整，调整结果如下图所示：调整后的总工期是1 30天。2．(1)直接导致总工期延误5天的风险事件有：工作C的持续时间延长。理由：工作C为关键工作，其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天；工作D的总时差 为20天，其持续时间延长1 2天，不会影响总工期；工作G的总时差为20天，其持续时间延长1 0 天，不会影响总工期。(2)以费用形式表示的施工单位的风险量：(5*5000 +5*900+5*800/40*30)*15%= 4875（元）。3．(1)项目监理机构应批准的应补偿的变更价款为：(150*60 +5*1200 +18000 +7000)*(1+15%)*(1+5%)*(1+3. 41%)=49947. 03（元）。(2)项目监理机构应给予5天的工期补偿。理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。4．项目监理机构应批准的窝工补偿费为7900元。理由：(1)工作G的窝工补偿费：30*5*120/20=900（元）。(2)工作H的窝工补偿费：30*5*800/40 +800*5 =7000（元）。项目监理机构应批准的窝工补偿费合计：900 +7000=7900（元）。【所考查知识点】本案例第1题主要考查的是工程进度调整。本案例第2题主要考查的是风险事件及风险量的计算。本案例第3题主要考查的是变更价款和工期补偿的计算。本案例第4题主要考查的是窝工补偿的计算
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
工程网络计划的资源优化是指通过改变（ ），使资源按照时间的分布符合优化目标。
