当前位置：首页 → 建筑工程 → 监理工程师 → 土木建筑监理案例分析->某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期 20 个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图 6-1 所示，各项工作在其持续 时间内均为均速进展。每月计划完成的投资（部分）见表 6-1。
施工过程中发生如下事件：
[事件 1]:建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使 A 工作开始时间推迟 1 个月， 导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
[事件 2]:设计单位修改图纸使 C 工作工程量发生变化，增加造价 10 万元，施工单位及时调整部署，如期完成了 C 工作。
[事件 3]:D、E 工作受 A 工作的影响，开始时间也推迟了 1 个月。
[事件 4]:G、I 工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致 G 、I 工作持续时间延长 0.5 个月； 施工单位采取了赶工措施，使 I 工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费 0.5 万元。
[事件 5]:L 工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工 程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持 下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件 1~事件 4 发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
问题：
1.指出批准的施工总进度计划中 I、J、M 的总时差和自由时差。
2.事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
3.事件 4 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
4.事件 5 中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
5.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期 为多少个月？
1.答：I 自由时差为0 个月；I 总时差为1 个月；J 自由时差为2 个月；J 总时差为6 个月；M自由时差为4 个月；M 总时差为4 个月。
2.事件1 中，施工单位顺延工期和补楼费用的要求成立。
理由：A 工作开始时间推迟并非施工单位原因所致，由此造成的经济损失，应由建设单位担责，且A 工作是关键工作，其开始时间推迟会导致总工期延长，且施工单位在合同规定的时限内提出索赔，索赔条件成立，因此，事件1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。
3.事件4 中，对施工单位要求的判断如下。
(1)事件4 中，施工单位顺延工期要求成立。
理由：该事件不属于施工单位责任，G 工作是关键工作，G 工作延期会导致工期延期，如果施工单位在合同规定的时限内提出索赔，理应顺延工期。
(2)事件4 中，施工单位补偿费用要求不成立。
理由：因I 工作有总时差，没必要赶工，施工单位自行赶工，责任不在建设单位。
4.事件5 中，对施工单位和监理机构做法的判断如下：
(1)事件5 中施工复验，施工单位的做法不妥。
理由：施工单位不得拒绝监理单位剥离复验的要求。
(2)事件5 中施工复验，项目监理机构的做法妥当。
理由：对隱蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
5.监理机构批准的工程延期和该工程的实际工期如下：
(1).事件1 发生后，应批准工程延期1 个月。
(2)事件4 发生后，应批准工程延期0.5 个月。
其他事件未造成工期延误，故项目监理机构的工程延期为1.5 个月。
该工程实际工期为20+1+0.5=21.5 个月。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
根据网络计划时间参数计算得出的工期称为()。
