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A水电开发公司投资兴建一水利工程，依法与B工程集团公司签订了固定总价EPC总包合同。主体设计及施工由工程集团公司B承担，经水电开发公司A同意，工程集团公司B与C设计院签订了部分专项设计合同，约定由C设计院提供钢闸门设计服务；工程集团公司B与D公司签订了机电设备供应安装合同，约定由D公司提供机电设备并负责进行安装。其余均由工程集团公司B下属分公司E完成主体设计与施工。
【事件】
事件1：由于C设计院的任务繁忙，未按合同约定及时提交施工图纸，致使工程集团公司B下属分公司E工期延误20天，损失2万元。
事件2：由于工程集团公司B下属分公司E的基础预埋件施工偏差，致使D公司设备无法正确安装，耽误5天工期，E损失5000元，D公司损失1万元。
事件3：由于库区百姓因移民补偿未能和A公司及当地政府达成一致，拆迁工作拖延，致使工程集团公司B下属分公司E的进度延误30天，损失5万元。
【问题】
1.请画出该水利项目EPC承包合同结构图。
2.对事件1，工程集团公司B下属分公司E是否可以向发包人A水电开发公司提出索赔？
3.对事件2，设备供应单位D是否可以向总包单位B提出索赔？
4. 对事件3，工程集团公司B是否可以向地方政府提出索赔？
5.对事件3，工程集团公司B是否可以向发包人A水电开发公司提出索赔？
问题1：
该水利项目EPC承包合同结构图如下：
问题2：
EPC总包合同下设计是总承包人的义务，所以对事件1，工程集团公司B下属分公司E不可以向发包人A水电开发公司提出索赔，但可以通过集团公司B向专业设计分包商C提出索赔，如若事件1造成总工期延误，发包人单位A可以向总承包人B提出索赔。
问题3：
E是总承包人B的下属分公司，其错误即为总承包人B的错误，所以对事件2，设备供应单位D可以向总承包人B提出工期和费用索赔。
问题4：
在该合同结构中，移民拆迁是发包人A的义务，所以对事件3，总承包人B可以向发包人A提出索赔，但因B与地方政府没有合同关系，所以不可以向地方政府提出索赔。
问题5：
因该合同为固定总价合同，所以由于市场变化，工程所需水泥价格上涨造成的损失由总承包人自己承担。所以不可以向发包人A提出补偿要求。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程竣工预验收合格后，项目监理机构应向建设单位提交()。
