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某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009 年版）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
【事件】
施工过程中发生了如下事件。
事件 1:合同开工日期前，由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常，承包人进行测量修正，导致工程未能按期开工。
事件 2:由于承包人人员及材料组织不到位，工程开工后第 33 天上班时工作 F 才开始。为确保按合同工期竣工，承包人决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
事件 3:施工总进度计划调整后，工作 L 按期开工。施工合同约定，工作 L 需安装的设备由发包人采购，由于设备到货检验不合格，发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失 8万元，工作 L 拖延 9 天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。
2.针对事件 1，项目监理机构应如何处置？说明理由。
3.事件 2 中，为使赶工费最少，承包人应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？
赶工费总计多少万元？计划调整后工作 L 的总时差和自由时差为多少天？
4.事件 3 中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由
问题 1:
施工总进度计戈(I 的关键路线为 A-B-F-I-K-M(或 1-2-3-6-7-9-10);次关键路线为 A-B-F-JM(或 1—2-3-6-9-10);总工期=10+15+45+10+20+15=115(天）。
问题 2:
事件 1 中，工程未能按期开工是承包人原因造成的；根据《水利工程施工监理规范》(SL288—2014)的规定：由于承包人原因使工程未能按期开工，监理机构应通知承包人按照施工合同约定提交书面报告，说明延误开工原因及赶工措施。
问题 3:
(1)事件 2 中，工作 F 按施工总进度计划的开始时间为第 25 天，（开始时间为第 25 天指的是第25 个工作日的下班时开始，也就是第 26 个工作日的上班时间），由于承包人的原因，工作 F 拖后33-26=7(天），因工作 F 为关键工作，故影响工期拖延 7 天，故总工期需压缩 7 天。
(2)压缩工期应选择关键工作 F、I、K、M 为压缩对象，为使赶工费最少，首先应选择赶工费率最小的工作 K 进行压缩。工作 K 可以缩短时间 10 天。如果直接将工作 K 的持续时间压缩 7 天，此时次关键路线就转变为关键路线，关键路线变成了 A-B-F-J-M，即将关键工作 K 变成了非关键工作。为了不使关键工作 K 变成非关键工作，第一次压缩时先将工作 K 的持续时间缩短 5 天。
(3) 经过第一次压缩后，关键路线就变成了两条，即 A-B-F-I-K-M 和 A-B-F-J-M；此时有四种赶工方案，见下页表。
(4)第二次压缩选赶工费率最低的工作 F 压缩 2 天，这样就可以确保按合同工期竣工。
(5)赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元）。
(6)工作 L 的总时差为 10 天，自由时差为 10 天。
问题 4:
事件 3 中，项目监理机构应批准 8 万元的费用补偿。理由：是发包人采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失，应由发包人承担责任。项目监理机构不应批准工程延期。理由：工作 L 不是关键工作，且该工作的总时差为 10 天，工作 L 拖延 9 天未超过其总时差，不会影响工期的延误。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
工程网络计划的资源优化是指通过改变（ ），使资源按照时间的分布符合优化目标。
