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通过公开招标,某施工单位与建设单位签订了施工承包合同,该工程合同工期 190 天,开工前施工单位向监理工程师提交了施工进度计划,其中的网络计划图如下:
工程施工中发生了如下事件:
事件 1:由于施工单位前期进场设备不足,造成工作 A 持续时间延长 15 天,人员窝工损失3 万元。
事件 2:由于监理抽查时发现钢筋不合格,造成返工处理,导致工作 B 停工 10 天,费用损失 5 万元。
事件 3:由于强暴雨影响,工作 C 持续时间延长 10 天,工作 D 持续时间延长 8 天、费用损失 20 万元。
事件 4:由于征地拆迁问题,工作 E 持续时间延长 20 天。
事件 5:由于设计单位优化设计,造成工作 H 停工 15 天;收到优化设计图纸后,由于施工单位设备故障停工3 天。
问题:
1.按照网络计划,确定该工程的关键线路和计划工期。
2.事件 1 至事件 4 发生后,施工单位分别提出了工期延期索赔和费用索赔,监理工程师该如何处理?并分别说明理由。
3.事件 1 至事件 4 发生后, 经监理工程师审核批准的工程延期为多少天 ?
4.事件 1 中,针对工作 A 持续时间延长的问题,监理工程师应如何处理 ?
1.关键线路 :A→D→F ,计划工期 190 天。
2.前期进场设备不足属施工单位原因,因此监理工程师不批准延长工期和费用损失。钢筋不合格属施工单位责任,因此监理工程师不批准延长工期和费用损失。由于强暴雨影响,且D 工作处于关键线路,强暴雨属于不可抗力,因此监理工程师应批准延长工期 8 天,不批准费用索赔 ;C 工作处于非关键线路,延长 10 天未超过其自由时差,因此监理工程师不予批准延期。
3.关键线路 :A→E→H。
工期为 50 +90 +20 +40 +15 -190 =25 天。
4.由于工作 A 处于关键线路上,且延期由施工单位自身原因造成,监理工程 师应签发监理指令,要求施工单位采取措施加快后续工程进度。若监理工程师签发监理指令后,施工单位未有明显改进,致使合同工程在合同工期内难以完成时,监理工程师应及时向建设单位提交书面报告,并按合同规定处理。
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根据《标准施工合同》,关于暂估价的说法,正确的有()。
根据《标准施工合同》,保险的正确处理方式有()。
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