当前位置:首页 → 建筑工程 → 监理工程师 → 交通工程监理案例分析->某工程施工各工序组织网络计划见图7-9,各工序工时与费用如表
某工程施工各工序组织网络计划见图7-9,各工序工时与费用如表7-5所示。施工合同约定合同工期为270天,工期延误一天罚3000元,提前一天奖励1000元。
【问题】1、分析两种施工组织方案下的工期与造价。
1、①按方案I组织施工,该时间参数计算(事件时间参数)结果见图7-11。计算工期T=274天总费用C=212800+(274-270)×3000=224800元②按方案II组织施工,该网络计划时间参数计算(事件时间参数)结果见图7-12。计算工期T=261天总费用C=222800+(261-270)×1000=213800元
在常用的工程质量控制的统计方法中,可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是( )。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有( )
某工程进度计划执行过程中,发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
在建设工程进度控制措施中,对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有( )。
工程建设过程中,形成工程实体质量的阶段是()阶段。
下列建设工程进度影响因素中,属于业主因素的有( )。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段是( )。
工程网络计划的资源优化是指通过改变( ),使资源按照时间的分布符合优化目标。