施工单位原因的延误防范措施包括（ ）。
施工单位原因的延误防范包括：①加强组织管理，理顺施工单位的内部管理体系，避免内部各部门、各作业队的扯皮推诿；强化统一领导统一指挥。②编制进度计划时，应留有一定的余地，应考虑正常情况下气候原因对施工的影响。③施工设备种类、型号、数量的配置应满足工期的要求，加强设备的保养和维修，增强维修人员的责任意识，提高设备的完好率以适应施工的需求。④认真编制材料供应计划。对材料的供应，时间上要有一定的提前量，数量上要有一定的储备；对供货单位要认真调查其材料的品质、生产能力、供货方式，以保证材料的及时供应以及符合质量要求。⑤施工人员的安排应合理，以满足施工需要。⑥加强质量和安全管理，避免因质量返工和危及安全的事件发生而停工从而造成施工进度的延误。⑦加强对分包工程的管理，避免分包工程的过失影响总体工程进度。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
工程网络计划的资源优化是指通过改变（ ），使资源按照时间的分布符合优化目标。
