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冲突管理实际上包括( )。
冲突管理实际上包括两个方面:①管理者要设法消除冲突产生的负面效应,因为这些冲突阻碍了组织实现目标,属于功能失调的冲突,它们对组织具有破坏性作用;②要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应,因为这些冲突支持组织的目标,属于建设性的、功能正常的冲突。
驾驶人频繁变更车道不属于驾驶陋习。( )