SMART（关键绩效指标体系的）原购中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。
在设计关键绩效指标的时候，必须符合SMART原则，即：
明确性原则（Speciffic）：KPI必须是明确的、具体的，以保证其明确的导向性；
可测性原则（Measurable）：KPI必须是可测量的，必须是明确的衡量指标；
可达成原则（Attainable）：KPI必须是可以达到的，不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感，但这并不否定其应具挑战性；
相关性原则（Relevant）：KPI必须是相关的，它必须与企业的战略目标密切联系，不然也就谈不上是关键指标；
时限性原则（Time-based）：关键绩效指标必须以时间为基础，即必须有明确的时限要求。
其中，C选项“高而可攀的”的意思就是既有挑战又可达成。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
