绩效管理系统构建指标可分解为若干个二级评价指标，具体包括()。
系统构建指标可以分解为五个二级评价指标。具体包括： (1)高层支持程度，是指企业高层对绩效管理系统的支持和参与程度。 (2)转换条件的具备情况，是指企业从绩效考评到绩效管理转换具备条件情况。 (3)绩效管理系统构建目的的恰当性，是指绩效管理系统构建目的是否恰当，是否切合预期目标。 (4)绩效管理系统层次划分的合理性，是指绩效管理系统的层次划分是否符合企业实际情况，合理性如何。 (5)各层考评指标划分的合理性，是指绩效管理系统各层的考评指标设计与划分合理性。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
