焦点法的具体实施步骤如下:①列举与焦点无关的事物或技术;②选择焦点;③充分想象,对每种组合提出创造性设想;④强行将中心圆与周围的小圆圈连接,得到多种组合方案;⑤评价所有的设想方案,筛选出新颖实用的最佳方案( )。
实施步骤如下:
1、先择焦点。焦点就是你希望创新的事物,或者是准备推广的思想技术,将其填入一中心圆圈内。
2、列举与焦点无关的事物或技术。可以从多角度、多方面罗列,尽量避免与焦点事物相近的东西,甚至可借助购物指南、技术手册等随意摘录。
3、强行将中心圆与周转圆的小圆连接,得到多种组合方案。
4、充分想象,对每种组合提出来创造性设想。
5、评价所有的设想方案,筛选出新颖实用的最佳方案。
( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
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用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。