集团公司人力资源管理部门应对各级组织机构的工作效率进行评定，具体的考评指标有()。
2．对各级组织机构的工作效率进行评定。具体的考评指标有：①决策机构的反应速度，即从接到一项上级指令或某项情报信息后，到开始正式进行研究的时间。②决策机构的效率和效果，即从收到相关信息后到做出决策的时间，以及由于采取该项决策给企业带来了何种收益(包括直接收益和间接收益)。③机构的执行能力与执行效率。前者是从总量上考查上级下达的工作计划执行和完成情况，后者是从开始执行某项指令到取得实际成果的时间。为了便于统计分析，可以根据决策执行的复杂难易程度进行分类，制定出分类评价标准。④公文的审批效率，即一项报告、文件从转到批阅者手中到批复完毕的时间。⑤公文的传递效率，即从公文发出单位到承阅单位的时间。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
