企业集团在战略制定和实施上存在一些误区，包括（ ）。
目前，很多企业集团在战略制定和实施上存在一些误区，包括（1）许多集团在条件不具备的情况下盲目进行多元化经营，从而导致在行业中原有领先地位的丧失；（2）不能处理好集权与分权的关系；（3）没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用；（4）对于集团优势何在，许多企业也没有明确的认识；（5）集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动，而在关键的决策和服务功能上却显得动力不足。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
