请为某企业集体协商谈判出谋划策,以便达到更好的谈判效果。
1)系统地掌握相关信息。协商应掌握下述信息:地区、行业、企业的人工成本水平;地区、行业的平均工资水平;当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位;本地区城镇居民消费价格指数;企业劳动生产率和经济效益;企业资产保值增值;上年度企业工资总额和平均工资水平;其他与工资集体协商有关的情况。
2)创造和谐的协商谈判气氛。
3)妥协与让步。集体协商谈判过程必定存在妥协与让步。这里以工资增长点为例讨论让步在理论上的几种可能形式,即假设谈判的一方让步的幅度是5个百分点,分4次让步,则有以下几种形式:
4)目标分解。根据企业的生产经营状况,确定几套方案,当工资谈不下来时,谈休息休假
,谈福利,谈补充保险等内容。
5)其他措施、手段。
掌握的材料按重要程度确定顺序,依谈判的情况确定提交的材料;当谈判陷入僵持时,
可以采取让其他代表发言或休会等方式解决;充分运用协商谈判代表的“有限权利”,
以增强回旋余地;谈判须有完整的记录,记录要正确无误。
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( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在()时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。