实现培训开发战略的保障措施有哪些？
企业员工培训开发战略的实施不仅需要一个良好的动作系统，还要健完完善企业各种培训措施，以规范化、系统化的方式保证员工培训深入持久地开展下云。
（一）文化保障
培训文化是企业文化的重要组成部分，直接影响着培训工作。
（二）制度保障
明确清晰的培训制度与政策是保证企业培训战备实施的基础。
（三）组织保障
企业培训部门的培训职能应独立于人力资源部。
（四）人员保障
除了企业培训组织工作的顺利开展外，企业培训要取得预期的效果必须有相应的师资力量提供相适宜的培训课程。
（五）风险保障
培训风险是指企业培训过程及其结果，由于观念、组织、技术、环境等可能出现的负面影响对企业造成直接或潜在的损失。
（六）效果保障
培训作为企业的一种投资行为，强调的是投入和产出。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
