简述组织职业生涯管理等的各项活动，如建立职业记录及职业公告制度、帮助员工设计职业生涯方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。
（1）组织职业生涯管理的制度与措施：a建立职业记录及职业公告制度b职业生涯发展规划方案的设计c提供职业生涯发展通道d组织职业生涯年度评审。
（2）规划方案：a帮助员工制定和执行职业生涯规划b为员工提供职业通道c为员工疏通职业通道。
（3）内容和要求：a评审的目的和意义：年度评审是职业生涯规划和管理的一项重要手段b组织职业生涯年度评审方式：自我评价、直线经理评估c职业生涯年度审评会谈：评审之后，进行年度会谈，采取职业生涯规划措施。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
