说明职业生涯管理的早、中、晚各个阶段管理的内容和方法
（1）早期：企业与员工相互认识通过试用和新工作的挑战，发现员工才能，确立长期贡献区，建立和发展职业锚。
（2）中期：基本定型或趋于定型，个人特征表现明显，人生情感负责化，易产生中期的危机。通过各种方式解决实际的问题，帮助员工将危机转换为成长的机会，另外根据不同人的情况，为其开通职业生涯发展通道。
（3）晚期：员工年老即将结束职业生涯，一方面要鼓励其继续发挥自己的才智，一方面帮助员工做好退休的心理准备和退休后的安排，并做好人事更替计划、调整计划。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
