简答企业集团组织结构体系的构成。
（1）职能结构，它是为完成集团整体目标，各组成部分之间的业务工作关系。
（2）层次结构，它是集团内各管理层级的构成，也称组织的纵向结构。
（3）部门结构，它是指集团中管理部门的设置，也称组织的横向结构。
（4）职权结构，它是指集团总部与成员企业的各层次、各部门在权力、责任等方面的分配关系。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
