简答在制定企业的福利计划时应具体分析的内容。
（一）提供什么样的福利
1.了解国家立法
2.做好福利调查
3.做好企业的福利规划与分析
4.对企业的财务状况进行分析
5.了解集体谈判对于员工福利的影响
（二）为谁提供福利
（三）福利沟通
（四）福利监控
（五）弹性福利计划
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
