简述企业薪酬制度创新与完善的工作程序。
（1）建立以岗位工资为主的基本工资制度。
（2）灵活多样的工资支付形式。
（3）实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法。
（4）对科技人员实行收入激励政策。
（5）探索进行企业内部员工持股试点。
（6）积极试行技术入股，探索技术要素参与收益分配办法。
（7）可以试行劳动分红办法。
（8）加强企业内部分配基础管理工作。
（9）实行人工成本的合理约束。
（10）员工民主参与决策和监督。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
