P公司2007年的员工流失率为14%，2008年的员工流失率为12%，这两年的公司人力资源部都进行了员工满意度调查，发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低，公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%，当年员工的流失率下降为6%。
（1）该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么?
（2）掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?
不妥。提高基本薪酬一般基于以下事实：
第一，整个生活水平发生变化或通货膨胀；
第二，其他员工对同类工作的薪酬有所改变；
第三，员工的经验进一步丰富；
第四，业绩、技能有所提高。
(2)员工流动率的调查内容
1)企业工作条件和环境方面的因素；
2)员工家庭生活方面的影响因素；
3)员工个人发展方面的影响因素；
4)其他影响员工流动的因素。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
