最近，某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后，形成了下列统计结果，分别见图2、图3和图4。
请回答下列问题：
（1）导致该企业员工流失的主要原因是什么?并对流失员工的构成情况进行分析。
（2）采取哪些人力资源管理措施．才能有效地解决目前存在的问题?
（1）导致企业员工流失的主要原因是什么？并对流失员工的构成情况进行分析。
答：导致员工流失的主要原因：缺乏晋升机会、才能得不到发挥、培训机会不足。流失人员构成：主要是技术人员和一线主管，一线员工也占一定的比例；年龄在30-50岁之间。
（2）采取哪些人力资源管理措施，才能有效地解决目前存在的问题？
答：采取的措施：（1）改善工作环境、建立公平竞争晋升制度给予晋升或调职的机会；（2）合理使用人才，做到人尽其才，才尽其用，给予施展才华的平台，使其才能得到最大的发挥；（3）组织要积极创造条件支持员工培训开发、增长知识，建立培训制度，完善培训措施，使员工都能有培训和学习业务技能知识的机会。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
