企业选择中间商依据的条件包括（ ）。
中间商的质量如何，将直接影响企业的产品销路及经济效益，企业选择中间商应依据以下条件：
①目标市场。选择的中间商其服务对象应与本企业的目标市场相一致。
②地理位置。零售商所处的地理位置应位于顾客流量大的地区，批发商应有较好的交通运输及仓储条件。
③产品经营范围。应选择经营有相互连带需要的中间商。
④促销措施。要考虑所选择的中间商是否愿意承担部分促销费用，如广告及其他销售促进活动的费用。
⑤提供服务。现代产品的销售工作，往往需要各种服务的相互配合。
⑥运输和储存条件。运输和储存条件对某些产品的生产企业是十分重要的。
⑦财务状况。财务状况较好的中间商不仅可以按期结清货款，而且还可以预收货款，为企业提供某些财务帮助。
⑧管理能力。管理水平的高低对经营成败关系极大。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
