(2019年11月)某电子科技公司,主要从事机械芯片的研发、生产和销售。为了提高员工的胜任能力让员工迅速融入到企业文化中来,以最好的状态投入到工作中,从而更好地实现企业的进步与发展,公司在成立之初,就非常注重对员工的培训,并为此制定了详细的培训计划。请结合案例,说明该公司应如何进行培训计划的实施与管理控制
(1)明确实施培训计划的基本思路。作为培训实施计划的控制者首要的是要思路清晰,掌握管理控制的基本思路。就像开车出行一样,第一步要明确“到哪里去”;其次是明确“我现在何处”;然后就是选择“哪条道路是通往目的地的最佳选择”。如果路线错误,就应当及时进行调整,调动一切资源,促进培训计划优质高效的完成。
(2)确立培训与开发计划的监督检查指标。常见的培训与开发计划监督检查的项目和指标包括:①时间安排合理性;②培训进度安排合理性;③培训内容前后一致性;④培训顾问邀请可行性;⑤培训资金投入状况;⑥培训场所距离适合度;⑦人员分工明确性与合理性;⑧培训评估的合理量化标准;⑨培训所需工具资料准备全面性;⑩培训形式说明具体程度;对培训对象的接待安排妥善程度;培训实施安排与培训计划进度一致性;对培训实施过程突发问题的防范措施;对培训的纪律要求适当性;培训管理者支援程度。
(3)计划实施全过程的评估与管控。采用上述监督检查指标,通过对培训与开发计划实施前、实施中和实施后的全程评估,可以实现对培训与开发计划实施的全过程监管和控制,从而使培训需求分析更加准确、培训与开发计划更加符合实际、培训资源分配更加合理。
( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在()时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。