某工厂准备对生产流程进行创新，初步分析认为分拣环节是整个生产线的速度瓶颈，下一步打算用5W1H法进行深入检查，该工厂在检查时应该提出哪些问题？（10分）
评分标准（10分）
用5W1H法进行深入检查，该工厂在检查时应该提出以下问题：
1)为什么(Why)，为什么分拣环节速度慢？（1分）
2)做什么(What)，做什么改善措施可以提高分拣环节的速度？（2分）
3)何人(Who)，谁来负责能够提高分拣环节速度？（2分）
4)何时(When)，何时分拣环节的速度会提高？（1分）
5)何地(Where)，分拣环节的场地安排是否合理？（2分）
6)如何(How)，如怎样做最省力？怎样做最快？怎样做效率最高？怎样改进？（2分）
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
