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E公司为了提高员工的归属感和认同感,为销售部门的员工设计了一套福利保险方案,如表1所示。

一级人力资源管理师,历年真题,2011年11月企业人力资源管理师一级《专业技能》真题

请对该福利保险方案进行评价。(18分)

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答案:
本题解析:

评分标准(18分)

对该福利方案的评价如下:

(1)正确列项及评价

1)保证了政府的基本保险福利项目:养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。

2)保证了基本的非工作福利:年假。

3)增加了员工服务和额外津贴:交通补助、通信补助、伙食补助、旅游福利、培训福利、生日蛋糕、EAP服务包。

4)项目比较全面。‘

5)符合弹性福利的构成。

6)符合职务等级越高福利越高的原则。

7)部分符合明码标价的原则。

8)分必选与自选很好。

(2)不正确的项目

1)有些项目不公平,应该都有的项目有:

①生日蛋糕不只是普通销售人员,全体均应该有。

②交通补助、通信补助、伙食补助应该都有。

③培训福利也应该都有。

2)有些项目不公平,应该都有的项目,只是程度有所不同:

①年假可以根据不同级别的不同情况而定。

②旅游福利、交通补助、通信补助、伙食补助可以根据不同级别的不同情况而定。

③培训福利可以根据不同级别的不同情况而定。

3)有些项目侧重应该有所不同,如越是基层人员,越需要培训,越需要EAP服务包,所以其比例应该增大。

4)有些项目数额较低,如销售经理的培训福利和通信补助。

5)有些项目不应该是必选项目,如交通补助、通信补助、伙食补助。

6)有些项目应该有具体的规定或标准:如年假。

7)可以增加的项目:公积金、失业保险、住宿津贴、购房利息补助、健康检查。

8)应该明码标价。

(3)设计方法问题

1)方案结构不够全面。

2)缺少设计依据和调查。

3)没有责任跟踪的说明。

4)应该与业绩挂钩或联系。

5)注意全面激励的具体体现。

更新时间:2021-11-18 01:46

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