某高新科技企业在煤化工技术研发方面一直处于行业的领先地位，技术革新和专利层 出不穷，70%的员工是技术型的员工。该企业针对技术型员工的劳动合同一般是三年一签，技 术管理人员五年一签。由于企业规模不断扩大，企业每年都要招聘一些新的技术型员工。在新员工进入企业的第一年，企业要对其进行为期三个月的集中培训，帮助员工获得行业内的从 业技术资格，此后每年都会对员工进行定期培训，培训成本占人力资源成本的15%左右。此 外，该企业技术部主管张某的劳动合同即将到期，到期后该员工为企业服务的时间正好满十 年，在其劳动合同中，已和企业签订了竞业限制条款。该员工最近向企业提出了高额加薪的要 求，并表示如果不同意加薪，在合同期满后就会离职。
(1)该企业在和新员工签订劳动合同时，应注意哪些问题？
(2)该企业技术主管张某的劳动合同及报酬问题应当如何解决？
(3)该企业的技术型员工适合采用哪种职业生涯路径？这种职业生涯路径对企业的益处 是什么？
(1)该企业在和新员工签订劳动合同时，应注意以下问题：
1)依法约定试用期和服务期的权利。
2)依法约定竞业限制的权利。
3)依法解除劳动合同的权利。
4)尊重劳动者知情权的义务
5)在招用劳动者时不得扣押劳动者的证件和收取财物。
(2)技术主管张某的劳动合同及报酬问题可按如下方法解决：
1)应该通过薪酬市场调查，对主管张某的薪资情况做具体的比对，客观公正地对张某的提薪要求作出评价。
2)确实低于市场薪酬标准，可对薪酬酌情予以调整。
3)鉴于张某连续工作满十年，应按照《劳动合同法》的相关规定，签订无固定期限劳动合同。
4)如果张某选择离职，鉴于张某掌握核心技术，在已签订竞业限制条款的基础上，还需签订保密协议，作为劳动合同文件的附件。
(3)该企业的技术型员工适合采用双重职业路径。双重职业路径主要解决在某一领域中具有 专业技能，既不期望在自己的业务领域内长期从事专业工作，又不希望随着职业的发展而离开 自己的专业领域。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
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一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
