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瑞翔网络(集团)发展有限公司是国内知名的互动娱乐传媒公司。该集团公司成立于 1999年11月,致力于通过互联网为用户提供多元化的娱乐服务。主营业务是网络互动游戏, 由集团公司的主体企业瑞翔游戏负责运营。集团公司的运营能力、客户服务能力、技术保障与 销售网络都保持业内的领先水平。从2004年起,集团公司通过并购的方式,不断拓宽业务领 域。目前又成立了瑞翔在线阅读、瑞翔在线购物以及瑞翔软件技术三个全资子公司,其中,瑞 翔软件技术有限公司是集团公司刚收购的一家软件公司一--擎天宝软件技术有限公司,主要 为用户提供在线杀毒的技术服务。目前集团公司共有820名员工,预计三年后突破1500人。 集团公司新近又筹划并购益友在线旅游服务公司,希望通过此次并购进入利润丰厚的在线旅 游服务行业。由于最近几年公司的并购行为,以及业务的多元化,员工人数的大量增长,公司 遭遇的法律问题越来越多,集团为此成立了法律事务部。

集团公司采取的是依托型的职能机构,负责互动游戏的主体企业瑞翔游戏的职能机构,同 时也是集团公司本部的职能机构。瑞翔游戏的总经理就是集团公司的监事长刘凯,他也是您 的直接上级。您(张涛)是该公司的人力资源总监,有五个直接下属,分别是招聘主管、培训主 管、绩效主管、薪酬和劳动关系主管,每位主管下设一名专员辅助其工作。下属的其他三家子 公司分别设有一名公司人力资源部经理,每位子公司的人力资源部经理分别配有一名助理。

现在是2012年5月20日下午14:00,您刚结束了两天的封闭会议,来到办公室处理累积 下来的邮件和电话录音等文件。您必须在3小时内处理好这些文件,并作出批示。17:00还 有一个重要的会议需要您主持。在这3小时里,没有任何人来打扰您。好,可以开始工作了, 祝您一切顺利!

【任务】

请您査阅文件筐中的各种文件,并用如下文件处理列表为样例,给出您对每个文件的处理 思路,并作出书面表述。

具体答题要求是:

1.请您给出处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。

2.在处理文件的过程中,请认真阅读情境和十个文件的内容,注意文件之间的相互联系。

3.在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容:

(1)需要收集哪些资料。

(2)需要和哪些部门或人员进行沟通。

(3)需要您的下属做哪些工作。

(4)应采取何种具体处理办法。

(5)您在处理这些问题时的权限和责任。

4.问题处理可能出现不同的结果,这种情况下要针对各种情况给出相应的处理办法。

类别:电子邮件

来件人:谢田光 游戏开发二部经理

收件人:张涛 人力资源部总监

日期:5月20日

张总:

有个情况需要向您反映一下。我们部门负责开发仙境奇侠游戏的团队由于没有在规定期 限完成开发任务,被扣除了所有的团队奖金。我知道这是公司的规定,也确实由于游戏未能按 时上市给公司带来了很大损失。但这次的情况有点特殊,这个项目是我直接领导的,本来这个 游戏是可以提前开发完成的,但由于个别员工私自下载文件,造成系统染毒,源程序被损坏,又 由于备份文件版本较早,整个开发团队不得不重新开始很多工作,最后造成延误。下载文件的 员工确实是害群之马,技术实力和责任感都不强,我本来希望能让他去那个团队锻炼一下,没 想到反而拖了大家的后腿。我觉得公司不能因为个别人的错误惩罚一个团队,这样做实在是 不公平,希望人力资源部能重新对我们的团队工作进行评估。谢谢!

谢田光

回复方式:(请在相应选项前的“ □”里画“V”)

□信件/便函

□ 电子邮件

□ 电话 □面谈

□不予处理

□其他处理方式,请注明_

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

回复方式:电子邮件

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

谢经理:

你好!我对谢经理提出的要求和心情表示理解。

首先,公司设立团队奖金的目的和意义与一般奖金的支付目的不同。基于团队的奖金 支付是为了鼓励员工更好地从团队的角度出发,树立员工的成长和发展是建立在团队基础 上的意识,增强员工的团队协作精神与责任感,从而使奖金制度成为提升团队绩效与凝聚 力的一种强有力的措施。希望谢经理能够理解公司设立团队奖金的用意。

其次,审核你们部门奖金扣除的绩效考评办法是科学的,结果真实有效。

第三,请做好团队成员的安抚工作,避免消极情绪影响工作,鼓励团队成员继续努力 工作。

最后,请谢经理与团队成员总结经验教训,编制危机处理预案,及时更新备份文件.并 通过该事件反思公司的团队激励制度,进一步完善和提升激励效率。

张涛

更新时间:2021-11-14 23:36

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