简述培训课程设计的主要文件
员工培训课程设计文件是有效实施培训课程的基础和依据，它主要包含以下三个方面的具体内容:
1.培训课程设计大纲
员工培训课程设计大纲是指根据培训需求分析的结果，对培训项目的目标、对象、内容、要求、期限和实施方法等主要工作事项所作出的统一安排。
2.培训课程系列计划
员工培训课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。
3.培训课程研发计划
员工培训课程研发计划是对某一课程目标任务和内容的具体描述和详细说明。它是课程系列计划的一部分，也是企业培训与开发计划的重要组成部
分。培训课程研发计划主要包括:课程题目的暂定、培训范围的确定、受训者的范围、主要课题的界定、必需的资源、课程研发的期限和课程研发费用的初步预算等。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
