简述企业员工培训与开发年度计划的基本内容。
企业员工培训与开发年度计划主要包括以下8项内容。
1.培训目标。企业的培训目标一般分为端正员工态度、更新员工知识和提高员工业务技能三种。确立培训目标的意义在于明确培训要达到的效果，以及为培训效果的评估提供切实可行的标准。
2.培训时间与地点。合理安排培训时间，有助于培训师在整个培训过程中按部就班地完成培训任务。培训地点的选择要依据具体的培训方式和培
训内容而定。
3.培训内容与课程。培训目标是培训内容和课程设置的出发点。针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。
4.培训负责人与培训师。企业培训工作的组织者一般为企业的培训部门。有的大型企业还单独设有企业大学，专门负责企业的培训工作。培训师
来源于组织内部或外部。
5.培训对象。企业可根据培训需求调查分析的结果并结合组织发展需求，确定需要接受培训的人员。
6.培训教材及相关工具。传统的培训教材主要分为印刷材料和视听材料两大类。随着科学技术的飞速发展，培训教材的载体形式越来越多样。培
训相关工具是指投影仪、笔记本电脑、音响、摄像机等培训辅助设备。
7.培训形式与培训方法。培训的形式有很多，企业可以根据培训手段确定，也可以根据培训对象的特征、兴趣或动机确定，还可以根据人员是否
在职、入职时间、类别等的不同，采用不同的培训形式。培训的方法也有很多，都有各自的优缺点，企业应根据培训的内容选择最适合的培训方法。
8.培训预算。培训预算应该定多少，应根据企业所在行业的特点、企业的经营业绩和员工的整体水平等诸多因素决定。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
