设计员工培训与开发评估方案时，应注意达到的基本要求
1.操作简单，易于实施。培训与开发项目评估工作的开展在一定程度上受人力、物力等客观因素制约，所以在制定培训与开发评估方案时要结合企业实际，尽量做到操作简单且便于实施。
2.考虑不同类型培训与开发项目的评估要求。不同培训与开发项目所开发的课程和预期效果有所区别，要保证评估结果的可靠性和准确性，就必须结合培训与开发项目特点，选择适当的评估手段。
3.考虑评估成本。对培训与开发评估的成本应合理设置和安排,如果评估成本超出培训与开发项目开发成本或培训与开发所带来的利润回报，那么培训与开发评估就不能达到预期的辅助培训、提高培训效益的目的。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
