简述企业年金制度的设计程序。
1.确定企业年金资金的来源。按照《企业年金办法》规定，企业年金所需费用由企业和员工共同缴纳。企业缴费的列支渠道按照国家有关规定执行，员工个人缴费由企业从员工个人工资中代扣代缴。
2.确定每个员工和企业的缴费比例。员工个人缴费比例可以依据员工的工龄或者是工资水平而定;企业的缴费比例根据企业支付能力和企业员工年龄结构确定。《企业年金办法》规定，企业缴费每年不超过本企业职工工资总额的8%，企业和职工个人缴费合计不超过本企业职工工资总额的12%。
3.确定年金支付的额度。①确定年金的计算基础额。可以是员工在职期间的月基本工资，或者是基本工资加其他一些工资项目或者是全部工资。基础额的多少取决于企业的支付能力。②确定年金的支付率。可以根据员工的工龄不同确定不同的支付率，工龄越长，支付率越高。
4.确定年金的支付形式。可以一次性支付或分期支付。
5.确定实行年金的时间。最好是选择在工资调整时实施，这样员工不会感到负担加重而难以承受。
6.确定企业年金基金管理办法。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
