简述设计特殊贡献奖时要注意的事项。
（1）制定标准时要有可操作性，即内容可以测量。例如，增加利润多少?增加销量多少?降低成本多少?挽回损失多少?
（2）为企业增加的金额（或减少损失的金额）要大。例如，100万~500万元为一档，500万～1000万元为一档，1 000万元以上为一档。
（3）要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下，该员工却完成时才能获奖。
（4）受奖人数较少，金额较大。
（5）颁奖时，要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
