当前位置:首页职业资格企业人力资源管理师一级人力资源管理师->7、【文件七】类别:电话录音来电人:封磊集团战略规划部总监收

7、 【文件七】

类别:电话录音

来电人:封磊集团战略规划部总监

收电人:魏志峰人力资源部总监

日 期:5月20日

志峰:

我是封磊。这几天我们部门在做公司未来五年的战略发展规划。付总在安排工作时明确指出,希望我们考虑集团内资源共享的问题。上周我们在就集团人力资源流动和共享的相关 问题向付总汇报时,付总指出可以考虑未来在集团各子公司以及集团公司之间实现中层以上 管理者的流动。付总让我就此事与您商议,并能共同完成战略规划中的这部分工作,希望您有空给我回个电话。

封磊

文件七的处理表

回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口 其他处理方式,请注明——

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

文件七的处理表

回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

√ 电话

口 面谈

口不予处理

口其他处理方式,请注明

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

封总监:

1.集团人力资源流动和共享的相关问题,应该服从于整体的企业战略的需要。

1)调研或提供企业整体战略对于人力资源方面的人才需求结构体系。

2)调研组织职业生涯管理政策。

2.根据人才需求结构体系,编制未来人才目录。

3.建立对应岗位胜任特征模型。

4.编制管理人才的组织职业发展规划。

5.调查业务流程及体系中人才流动及共享的可行岗位。

6.调研现有管理人才职业发展的可能前景。

7.调研社会人才市场管理人才竞争及供给的分析及预测。

8.对接供需平衡的具体方案:

1)建立人岗匹配对照表。

2)建立流动及晋升发展接替表。

3)建立后备管理人才储备信息库。

9.建立人才流动制度及相应的配套体制。

10.在人力资源共享方面分析和预测各种可行性:

I)招聘渠道的共享。

2)培训资源的共享。

3)各方面调研数据资料的共享等。

魏志峰

更新时间:2021-11-11 03:44

你可能感兴趣的试题

单选题

(  )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。

  • A.科学合理
  • B.正确合理
  • C.科学正确
  • D.合理合法
查看答案
单选题

常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。

  • A.员工职业生涯福利
  • B.员工个人发展福利
  • C.员工职业创新福利
  • D.员工个人特长福利
查看答案
多选题

以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。

  • A.战略体系
  • B.战略分析
  • C.战略选择
  • D.战略执行
  • E.战略控制
查看答案
单选题

某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。

  • A.工作中不断提出新的方法措施
  • B.善于学习
  • C.善于总结经验
  • D.注意规避风险
查看答案
多选题

期权的赠予时机一般选择在()时

  • A.受聘
  • B.离职
  • C.升职
  • D.降职
  • E.每年一次的业绩评定
查看答案
问答题

简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。

查看答案
多选题

在建立胜任特征模型的过程中,(  )。

  • A.首先要进行的是高层访谈
  • B.需要针对优秀员工行为事件访谈报告进行内容分析
  • C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则
  • D.应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征
  • E.除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定
查看答案
多选题

股票期权的特点包括( )。

  • A.是经营者的义务
  • B.有利于降低企业的激励成本
  • C.是经营者的不确定的预期收入
  • D.可以不用支付费用,由公司赠送
  • E.将企业的资产质量变成了经营者的收入
查看答案
单选题

一个完整的职业生涯管理活动,需要(  )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。

  • A.融入
  • B.融合
  • C.纳入
  • D.归入
查看答案
单选题

用于确定和(  ),这是绩效考评最主要的一种用途。

  • A.调整员工报酬
  • B.调整员工薪酬
  • C.调整员工升职
  • D.调整员工技能
查看答案