9、【文件九】
类别：电话留言
来电人：刘凯董事长
收电人：魏少杰人力资源部总监
日 期：11月20 日
少杰：
前天董事会对高层的人事作了一点调整，从明年年初开始，高明不再担任公司的技术与生产副总，只负责生产管理，但职位级别和工资待遇保持不变。技术副总的职位暂时由总经理栾少亭兼任，具体人选日后待定。此事董事会会在公司内部发通告，你配合栾总做好相应工作。高明在公司成立初期发挥过巨大作用，是非常尽职的管理人员，但目前来看他在公司的技术发展方向和领导能力方面已经不能满足公司的要求。你在处理此事时要尽量谨慎，回来后找个时间我们面谈一下。
刘凯
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回复方式：(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件／便函
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口 电话
口 面谈
口不予处理
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回复内容：(请作出准确、详细的回答)
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刘董事长：
1．根据董事会的决议，已经草拟了一份人事调整的通告，请您和总经理签字。
2．我将通知猎头公司储备相关岗位的人员，一旦有合适人选即可启动面试程序，为高层人员的配置做好准备。
3．关于高明副总的安排，我会谨慎处理。
4．在公司内部类似高明副总的情况还有其他人员。为了处理好这些创业元老的职业生涯后期的组织管理，我将从职位、待遇、工作安排等方面制订妥善的计划，既能发挥元老经验丰富的作用，又能使工作正常顺利进行。
魏少杰
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用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
