8、 【文件八】
类别：电子邮件
来件人：文锦明培训经理
收件人：周汇文人力资源部部长
日期：11月17日
周部长：
我上周统计了一下各部门报上来的培训需求，发现项目总包管理与风险控制是培训需求的焦点，几乎所有的业务部门都提出了相关需求，我觉得有必要开展这方面课程的培训。我查看了一下培训预算。该课程在年初培训规划中列出的预算大概只有4万元，这个费用最多只够40人参加培训，而我统计需要培训的人数多达80人。您看我们是否能向领导申请增加这个课程的培训预算，满足大家的学习愿望?另外，这个课程是个新课程，以前公司也没做过，我收集了一些培训机构提供的资料，请您有时间帮助甄选一下，看看在具体培训内容设置以及培训组织实施等方面有什么好的建议。
文件八的处理列表
处理步骤列表：(请做出准确、详细的回答)
来文日期：11月17日
☆关键词确定为“培训预算追加和培训机构选择”。
参考答案
1．对于培训需求与培训预算不匹配这一问题，应根据实事求是、适时适当的原则进行处理。
2．培训项目总包管理与风险控制是当前培训项目的焦点，培训计划中的预算只有4万元，只够40人参加培训，而目前需要参加的培训人数已达80人，需要追加的费用将是预算的1倍。
3．时至年底，正是公司各部门、项目完成成本控制的关键时间，追加新的培训预算时机不对。统计今年培训计划中剩余还没有进行的培训项目，根据培训项目与培训需求以及培训时间的匹配关系，酌情暂停某些无法匹配的培训项目，将此暂停项目预算填补到项目总包管理与风险控制培训项目上。
4．今年培训计划中剩余的机动部分，是否足以支付另外40余人的培训费用。
5．如果仍无法满足项目总包管理与风险控制培训项目费用，可将此培训项目分为两期，今年年底举办一期，明年在项目淡季再举办1期，并将明年的一期培训纳入明年培训计划。
6．培训机构的选择，尤其是培训讲师的选择对于整个培训项目来说是重中之重。
7．选择有项目总包管理和风险控制培训经验的培训机构或公司，并且重点关注之前该公司的相同和相近的培训案例，必要的时候，可以让该机构来公司谈一谈。
8．培训讲师是本培训的关键，选择能够理论和实战相结合，并能够针对具体问题以案例的方式讲解的培训讲师。应设定参训学员答疑时间。
9．对整个培训项目进行评估和总结，并写出培训总结报告(包括培训预算、培训需求、培训控制、培训机构、讲师选择以及培训评
估)
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
