当前位置:首页职业资格企业人力资源管理师二级人力资源管理师->组织结构分析的内容有()

组织结构分析的内容有()

  • A.各种职能的性质及类别
  • B.员工与岗位之间是否匹配
  • C.哪些是决定企业经营的关键性职能
  • D.某个部门应同哪些单位和个人有关联
  • E.内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变
查看答案 纠错
答案: A、C、E
本题解析:

通过分析研究.明确现行组织结构存在的问题和缺陷,并为提出改进方案打下基础。组织结构分析主要有三方面:(1)内外环境变化引起的企业经营战略邗目标的改变:需要增加哪些新的职能?哪些原有职能需要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?(2)哪些是决定企业经营的关键性职能?明确后应置:于组织结构的中心地位。(3)分析各种职能的性质及类别。即:产生成果的职能,如产品的制造、销售和开发;支援性职能。如质量和财务监督、教育和培训、法律咨询等;附属性业务。如医务卫生、环境绿化及饮食供应等。有条件的可以实行社会化;还有高层领导工作,其性质与上述各类不同。通过分析职能的性质和类别.要使成果性职能的位置,配置在非成果性职能之上故选ACE。

更新时间:2021-12-07 09:50

你可能感兴趣的试题

单选题

(  )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。

  • A.科学合理
  • B.正确合理
  • C.科学正确
  • D.合理合法
查看答案
单选题

常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。

  • A.员工职业生涯福利
  • B.员工个人发展福利
  • C.员工职业创新福利
  • D.员工个人特长福利
查看答案
多选题

以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。

  • A.战略体系
  • B.战略分析
  • C.战略选择
  • D.战略执行
  • E.战略控制
查看答案
单选题

某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。

  • A.工作中不断提出新的方法措施
  • B.善于学习
  • C.善于总结经验
  • D.注意规避风险
查看答案
多选题

期权的赠予时机一般选择在()时

  • A.受聘
  • B.离职
  • C.升职
  • D.降职
  • E.每年一次的业绩评定
查看答案
多选题

在建立胜任特征模型的过程中,(  )。

  • A.首先要进行的是高层访谈
  • B.需要针对优秀员工行为事件访谈报告进行内容分析
  • C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则
  • D.应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征
  • E.除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定
查看答案
多选题

股票期权的特点包括( )。

  • A.是经营者的义务
  • B.有利于降低企业的激励成本
  • C.是经营者的不确定的预期收入
  • D.可以不用支付费用,由公司赠送
  • E.将企业的资产质量变成了经营者的收入
查看答案
单选题

一个完整的职业生涯管理活动,需要(  )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。

  • A.融入
  • B.融合
  • C.纳入
  • D.归入
查看答案
单选题

用于确定和(  ),这是绩效考评最主要的一种用途。

  • A.调整员工报酬
  • B.调整员工薪酬
  • C.调整员工升职
  • D.调整员工技能
查看答案
单选题

指标的数据一般不能是被考评者自己提供的,需要(  )的提供者。

  • A.情报
  • B.信息
  • C.网络
  • D.材料
查看答案