下列关于组织设计权责对应则的表述。正确的有（ ）
P4 实现组织目标，各项工作必须明确责任。要承担责任，就必有相应的权力权大责小还是责大权小，都会影响组织目标的顺利完成。有责无权或责大权小，容易产生不负责任的瞎指挥和滥用职权；权大责小，有权无责，会造成权力的滥用。权责不明易产生官僚主义无政府状态，组织中出现摩擦和不必要的争吵和推诿等。权大责小容易造成不负责任的瞎指挥和滥用职权，有责无权就会束缚管理者的主动性和创造性
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
