简述为实现有效的工作时间，企业可以采用哪些工作轮班制?
工作轮班的组织形式很多，企业曾经采用过的有两班制、三班制和四班制。 (1)两班制两班制是每日分早、中两班组织生产，员工不上夜班。
(2)三班制三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产，又可分为间断性三班制和连续性三班制。
1)间断性三班制：间断性三班制是指有固定公休日的形式，即公休日停止生产，全体员工休息，公休日后轮换班次。
2)连续性三班制：对于生产过程不能间断的企业，一年内除了设备检修或停电等时间外，每天必须连续组织生产，公休日也不间断。
(3)多班制多班制主要是指每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。
主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。
1)四八交叉也称四班交叉作业，是指在一昼夜24小时内组织4个班生产，每班工作8小时，前后两班之间的工作时间相互交叉。
2)四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由8小时工作制改为6小时工作制。
3)五班轮休制即五班四运转，它是员工每工作10天轮休2天的轮班制度。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
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