6、【公文六】
类别:电话录音
来电人:李敏敏 总裁办公室秘书
接收人:陈莉 人力资源部经理
日期:5月8日
陈经理:
你好,我是总裁办小李。我们公司使用的一名派遣工因为个人情感问题与他人发生矛盾。上周三中午,他就餐后回公司上班时,对方在我公司大门El将他拦住,双方发生激烈争吵,相互撕扯中从大门外打到大门内,最终这位派遣工将对方打伤。现在,对方将我们公司和这名员工一起告到法院,说是我们公司员工在我们单位内将其打伤,要求我们公司也要承担赔偿责任。总裁听说后,感觉挺冤,认为这名员工只是一名派遣员工,而且他打人也与公司无关,不应该为他的行为承担赔偿责任。另外,总部大楼的保洁、绿化、食堂等好多岗位也用的派遣工,乱哄哄的。前不久,还有人给媒体投诉,说我们公司从来不安排派遣工享受年休假。总裁要抽时间听听你的意见,请你赶快准备一下。
李敏敏
公文六处理表
回复内答:
1.准备文件依据:公司是否要承担赔偿责任,关键在于该员工造成他人损害是否是“因执行工作任务,”与他是否是派遣工没有区别。(2分).
2.这位派遣工与他人争吵和打架,是因自身情感私人原因,致人受伤的行为与执行工作任务并无关系。受害人应当直接找该职工要求赔偿。(2分)
3.检查与劳务派遣单位签订的劳务派遣协议,是否约定派遣工的年休假等待遇。(3分)
4.立即召集各使用派遣工的部门,对派遣工的情况进行评价。对与本公司合作的劳务派遣公司进行一下梳理。(3分)
5.劳务派遣单位有协助本单位进行员工管理的义务,应加强对员工的教育管理。(2分)
6.检查现有岗位用人情况,除了临时性、辅助性或者替代性的工作岗位外,避免使用劳务派遣工。(2分)
7.本公司对劳务派遣工的日常管理仍负有主要责任,要严格管理,提高效率。(2分)
8.如果侵害行为与工作无关,即使发生在工作时间、工作地点,用人单位也不承担责任,由该员工自己承担。(2分)
9.如果劳务派遣协议没有约定年休假等相关待遇,必须尽快就此做出补充约定。(2分
( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
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以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
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在建立胜任特征模型的过程中,( )。
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一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
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指标的数据一般不能是被考评者自己提供的,需要( )的提供者。