绩效考评等级确定中，绝对定级法是指什么？
所谓绝对定级法，是指事先确定各个绩效定级及对应标准，例如“90分以上”为优秀，“80～90分”为良好等，然后根据员工的绩效考评实际得分，划归到相应的等级上。按照上述标准，假设某员工最终绩效得分为83分，那么其绩效最终便会归到“良好”的等级上。这种方法的优点是操作简便，易于实施。但是问题也十分突出，那就是难以控制不同等级上的人员比例，特别是在绩效指标体系设计不完善的情况下，很容易出现偏严、偏松或趋中等考评误差。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
