绩效管理能够充分调动员工的积极性、 主动性和创造性， 其基本特点表现为（ ） 。
绩效管理是指充分调动员工的积极性、 主动性和创造性， 挖掘其潜力的活动过程。 企业员工的绩效管理具有以下几个基本特点： ①绩效管理的目标是不断改善组织氛围， 优化作业环境， 持续激励员工， 提高组织效率； ②绩效管理的范围， 覆盖组织中所有的人员和所有的活动过程，它是企事业单位全员、 全面和全过程的立体性动态管理； ③绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分， 也是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统； ④绩效管理是指一套正式的、 结构化的制度， 它通过一系列考评指标和标准， 衡量、 分析和评价与员工工作有关的特质、 行为和结果，考察员工的实际绩效， 了解员工可能发展的潜力， 以期获得员工与组织的共同发展； ⑤绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序的、 复杂的管理活动过程。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
