D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训,参加培训学员有20人,由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组,全面参与项目设计、实施与管理。公司培训部前期先用了2天的时间进行了专题调研,对该培训项目进行设计。在培训完成之后的1个月、3个月和半年时,将分别进行3次评估跟踪,每次3天。该培训项目各部分费用标准如下:培训公司前期的研发费用1500元/天,培训师课酬10000元/天,培训师的交通食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,餐费标准每人20元/天,外部培训公司3人的评估费用为800元/天,培训部人员薪资每人200元/天,培训学员的误工费3000元/天。
请用资源需求模型法,对该培训成本作出核算。
D公司某培训项目费用预算表
( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在()时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。