简述人力资源规划的内容有哪些。(16分)
企业人力资源规划的内容：
(1)战略规划：是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是核心，是全局性规划。(4分)
(2)组织规划：是对企业整体框架的设计，包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构的绘制组织调查、诊断和评价，组织的设计与调整组织机构的设置等。
(3分)(3)制度规划包括人力资源管理制度体系建设的程序制度化管理等，是总规划目标实现的重要保证。(3分)
(4)人员规划：是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员总额人员需求与供给预测、人员供需平衡等。(3分)
(5)费用规划：对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括预算、核算、审核、结算以及人力资源费用控制等。(3分)
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
