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论多项目的资源管理在很多企业中,同时实施的项目越来越多,项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多,管理就越复杂,因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目,也可以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式,它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。请围绕“多项目的资源管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的多项目管理实践,从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。3. 结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题,阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。

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答案:
本题解析:

写作要点

首先要明确何为信息系统项目,选择自己参与过的多个信息系统项目或者你所在的组织中的多个信息系统项目进行分析论述,一定要体现出是多项目,而不是单个项目。

  选择好项目之后,接着根据题目要求考虑要论述的内容,确定文章结构。

撰写出摘要,摘要是全文概括,千万不要写成引言。

  摘要写好后,开始撰写论文,首先介绍多个项目情况和它们之间的关系;然后从资源管理的角度论述资源管理应遵循的原则和注意事项,以及在发生资源冲突时应实施的活动;叙述你所参与的项目在资源管理方面是如何开展的,所做的工作有哪些,哪些工作没有做,造成了什么后果,哪些工作做得很成功,效果如何;最后总结此项目管理中的得失,写出自己关于多项目资源管理的体会。

  注意论文要结构合理,语言流畅,字迹清晰。

  注意论文撰写要始终围绕多项目的资源管理,不要跑题。

写作要点

  整篇论文陈述完整,论文结构合理、语言流畅,字迹清楚。

  所述项目切题真实,介绍清楚(要体现多项目管理)。

  多项目的资源管理的原则、方法、内容及要点:要求能够按以下一个或几个要点进行论述,论述内容应该正确,涉及其项目部分应该真实、得当,否则会扣掉一定分数。

 (1)多项目管理中涉及的资源

  包括人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源,对于信息系统工程项目来说,人力资源尤为重要,也常常发生人力资源不足的现象。因此,如何解决多项目管理中人力及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。

 (2)多项目资源管理的原则、方法和要点

  ①列举项目;

  ②孤立分析,确保每一组的资源都是孤立的(因为多项目之间的活动如果有依赖关系的话,其中一个项目的资源调整就会影响其他项目);

  ③资源识别和优先级分析:列举项目中使用的资源,并对项目进行优先级排序,可采用合理的排序方法,将关键资源分配给优先级较高的项目;

  ④对于多项目资源管理可建立综合的资源计划,避免资源产生冲突。建立资源库,对资源进行分类存储,对于所有资源使用情况统一记录和分配,根据资源需求情况和资源的特点进行分配。通过与现有资源的对比,在制定计划时就可根据项目的特点、工期和优先级进行分配;

  ⑤资源管理可使用成本管理的思想,即使是人力资源也要计算成本,进行项目核算,避免资源浪费和过多占用。采取资源平衡方法,解决资源冲突问题,此时涉及到一些原则;

  ⑥资源的部署和监控。从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及相关的沟通机制;

  ⑦可采用一定的方法和工具进行资源管理,如使用运筹排序的方法,利用多个项目的自由浮动时间,避开资源使用高峰,或使用项目管理系统对多个项目协调管理;

  ⑧对于软件企业来说,还可考虑如何提高软件工程化水平,如建立软件构件库等。

  一般来说,根据考生对所参与的项目中遇到的问题的叙述与评价,就可确定他有无多项目管理的经验,尤其是遇到的问题是否与资源管理有关,陈述问题是否得当、真实,这些都会影响到最终论文的分数。另外,如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持,提出的措施应该合理、可用(如建立项目管理办公室,对公司的人力资源等进行统一管理,建立资源管理的制度规范,建立项目优先级评判的原则等等)、措施得当,这样写出的论文才是一篇好的论文。

更新时间:2021-11-30 01:31

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问答题

阅读以下关于Web系统架构设计的教述,在答题纸上回答问题1至问题3。

【说明】

某公司拟开发一个智能家居管理系统,该系统的主要功能需求如下:1)用户可使用该系统客户端实现对家居设备的控制,且家居设备可向客户端反馈实时状态;2)支持家居设备数据的实时存储和查询;3)基于用户数据,挖掘用户生活习惯,向用户提供家居设备智能化使用建议。

基于上述需求,该公司组建了项目组,在项目会议上,张工给出了基于家庭网关的传统智能家居管理系统的设计思路,李工给出了基于云平台的智能家居系统的设计思路。经过深入讨论,公司决定采用李工的设计思路。

【问题1】 (8分)

请用400字以内的文字简要描述基于家庭网关的传统智能家居管理系统和基于云平台的智能家居管理系统在网关管理、数据处理和系统性能等方面的特点,以说明项目组选择李工设计思路的原因。

【问题2】 (12分)

请从下面给出的(a) ~ (j) 中进行选择,补充完善图5-1中空(1) ~ (6)处的内容,协助李工完成该系统的架构设计方案。

高级系统架构设计师,历年真题,《系统架构设计师》案例分析真题

(a) Wi-FI

(b) 蓝牙

?驱动程序

(d)数据库

(e)家庭网关

(f)云平台

(g)微服务

(h)用户终端

(i)鸿蒙

(j)TCP/IP

【问题3】 (5分)

该系统需实现用户终端与服务端的双向可靠通信,请用300字以内的文字从数据传输可靠性的角度对比分析TCP和UDP通信协议的不同,并说明该系统应采用哪种通信协议

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问答题

某医院拟委托软件公司开发一套预约挂号管理系统,以便为患者提供更好的就医体验,为医院提供更加科学的预约管理。本系统的主要功能描述如下:

(a)注册登录

(b)信息浏览

(c)账号管理

(d)预约挂号

(e)查询与取消预约

(F)号源管理

(g)报告查询

(h)预约管理

(i)报表管理

(j)信用管理

【问题1】 (6 分)

若采用面向对象方法对预约挂号管理系统进行分析,得到如图2-1所示的用例图。请将合适的参与者名称填入图2-1中的(1)和(2)处,使用题干给出的功能描述(a)(j),完善用例(3)(12)的名称,将正确答案填在答题纸上。

高级系统架构设计师,历年真题,《系统架构设计师》案例分析真题

【问题2】 (10分)

预约人员(患者)登录系统后发起预约挂号请求,进入预约界面。进行预约挂号时使用数据库访问类获取医生的相关信息,在数据库中调用医生列表,并调取医生出诊时段表,将医生出诊时段反馈到预约界面,并显示给预约人员;预约人员选择医生及就诊时间后确认预约,系统反馈预约结果,并向用户显示是否预约成功。

采用面向对象方法对预约挂号过程进行分析,得到如图2-2所示的顺序图,使用题干中给出的描述,完善图2-2中对象(1),及消息(2)~(4)的名称,将正确答案填在普题纸上请简要说明在描述对象之间的动态交互关系时,协作图与顺序图存在哪些区别?

高级系统架构设计师,历年真题,《系统架构设计师》案例分析真题

【问题3】 (9分)

采用面向对象方法开发软件,通常需要建立对象模型、动态模型和功能模型,请分别介绍这3种模型,并详细说明它们之间的关联关系,针对上述模型,说明哪些模型可用于软件的需求分析?

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问答题

阅读以下关于数据库设计的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。

【说明】

某医药销售企业因业务发展,需要建立线上药品销售系统,为用户提供便捷的互联网药品销售服务、该系统除了常规药品展示、订单、用户交流与反馈功能外,还需要提供当前热销产品排名、评价分类管理等功能。通过对需求的分析,在数据管理上初步决定采用关系数据库(MySQL)和数据库缓存(Redis)的混合架构实现。

经过规范化设计之后,该系统的部分数据库表结构如下所示。

供应商(供应商ID,供应商名称,联系方式,供应商地址);

药品(药品ID,药品名称,药品型号,药品价格,供应商ID);

药品库存(药品ID,当前库存数量);

订单(订单号码,药品ID,供应商ID,药品数量,订单金额)。

【问题1】 (9分)

在系统初步运行后,发现系统数据访问性能较差。经过分析,刘工认为原来数据库规范化设计后,关系表过于细分,造成了大量的多表关联查询,影响了性能。例如当用户查询商品信息时,需要同时显示该药品的信息、供应商的信息、当前库存等信息。

为此,刘工认为可以采用反规范化设计来改造药品关系的结构,以提高查询性能。修改后的药品关系结构为:

药品(药品ID,药品名称,药品型号,药品价格,供应商ID,供应商名称,当前库存数量) ;

请用200字以内的文字说明常见的反规范化设计方法,并说明用户查询商品信息应该采用哪种反规范化设计方法

【问题2】 (9分)

王工认为,反规范化设计可提高查询的性能,但必然会带来数据的不一致性问题。请用200字以内的文字说明在反规范化设计中,解决数据不一致性问题的三种常见方法,并说明该系统应该采用哪种方法。

【问题3】 (7分)

该系统采用了Redis来实现某些特定功能(如当前热销药品排名等),同时将药品关系数据放到内存以提高商品查询的性能,但必然会造成Redis和MySQL的数据实时同步问题。

(1) Redis的数据类型包括String、 Hash、 List、 Set和ZSet等,请说明实现当前热销药品排名的功能应该选择使用哪种数据类型。

(2)请用200字以内的文字解释说明解决Redis和MySQL数据实时同步问题的常见方案

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问答题

某公司拟开发一套机器学习应用开发平台,支持用户使用浏览器在线进行基于机器学习的智能应用开发活动。该平台的核心应用场景是用户通过拖拽算法组件灵活定义机器学习流程,采用自助方式进行智能应用设计、实现与部署,并可以开发新算法组件加入平台中。在需求分析与架构设计阶段,公司提出的需求和质量属性描述如下:

(a)平台用户分为算法工程师、软件工程师和管理员等三种角色,不同角色的功能界面有所不同;

(b)平台应该具备数据库保护措施,能够预防核心数据库被非授权用户访问;

(c)平台支持分布式部署,当主站点断电后,应在20秒内将请求重定向到备用站点;

(d)平台支持初学者和高级用户两种界面操作模式,用户可以根据自己的情况灵活选择合适的模式;

(e)平台主站点宕机后,需要在15秒内发现错误并启用备用系统;

(f)在正常负载情况下,机器学习流程从提交到开始执行,时间间隔不大于5秒;

(g)平台支持硬件扩容与升级,能够在3人天内完成所有部署与测试工作;

(h)平台需要对用户的所有操作过程进行详细记录,便于审计工作;

(i)平台部署后,针对界面风格的修改需要在3人天内完成;

(j)在正常负载情况下,平台应在0.5秒内对用户的界面操作请求进行响应;

(k)平台应该与目前国内外主流的机器学习应用开发平台的界面风格保持一致;

(l)平台提供机器学习算法的远程调试功能,支持算法工程师进行远程调试。

在对平台需求、质量属性描述和架构特性进行分析的基础上,公司的架构师给出了三种候选的架构设计方案,公司目前正在组织相关专家对平台架构进行评估。

【问题1】 (9分)

在架构评估过程中,,质量属性效用树(utility tree)是对系统质属性进行识别和优先级排序的重要工具。 请将合适的质量属性名称域入图1-1中(1)、(2)空白处,并从题干中的(a)-(i)中选择合适的质量属性描述,填入(3)-(6)空白处,完成该平台的效用树。

高级系统架构设计师,历年真题,《系统架构设计师》案例分析真题

【问题2】 (16分)

针对该系统的功能,赵工建议采用解释器(interpreter)架构风格,李工建议采用管道过滤器(ppe-and-hlter)的架构风格,王工则建议采用隐式调用(implicit invocation)架构风格。请针对平台的核心应用场景,从机器学习流程定义的灵活性和学习算法的可扩展性两个方面对三种架构风格进行对比与分析,并指出该平台更适合采用哪种架构风格

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问答题

某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》案例分析真题

项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。

高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》案例分析真题

[问题1] (3分)

请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。

[问题2] (10分)

详细设计完成后,项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现:模块1开发已完成,测试尚未开始;模块2的开发和测试均已完成,修复工作尚未开始,模块2的实际工作量比计划多用了3人?天。

(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC,并评价其进度和成本绩效。

[问题3] (8分)

(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。

(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。

[问题4] (4分)

请结合软件开发和测试的一般过程,指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。

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问答题

某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理,并组建相应的项目团队。由于人手有限,小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。

小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理,为了项目管理方便,小杨给小王开放所有的配置权限,当有项目组成员提出配置变更需求时,小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹,分别作为存放开发、受控、产品文件的目录,对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件,存放到受控库中,并对其编号。项目研发过程中,某软件人员打算对某段代码做一个简单修改,他从配置库检出待修改的代码段,修改完成并经测试没问题后,检入配置库,小杨认为代码改动不大,依然使用之前的版本号,并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中,发现项目管理方面的诸多问题。

[问题1][简答题]

请结合案例,简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。

[问题2][简答题]

请结合案例,描述在软件升级过程中的配置库变更控制流程。

[问题3][简答题]

请简述质量审计的目标。

[问题4][简答题]

在候选答案中选择正确选项,将该选项的编号填入答题纸内。

通常来说,质量管理人员不应具备()的权限。

A、产品库代码的Check权限

B、产品库文档的Check权限

C、受控库代码的Check权限

D、受控库文档的Check权限

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问答题

某项目的任务计划表如表1所示,资金计划和资金使用情况表如表2所示。

高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》案例分析真题

[问题1][简答题]

请根据项目任务计划表,绘制项目的单代号网络图。

[问题2][简答题]

(1)项目参与人员均可胜任任意一项任务,请计算项目每月需要的人数,并估算项目最少需要多少人?

(2)项目经理希望采用资源平滑的方式减少项目人员,请问该方法是否可行?为什么?

[问题3][简答题]

项目第1个月月底时,项目经理考察项目的执行情况,请计算此时项目的PV、EV和AC。

[问题4][简答题]

项目第2个月月底时,上级部门考核财政资金使用情况,请给出项目此时的执行绩效。

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问答题

某集团公司希望对总部现有信息系统进行升级改造,升级后的系统能收集整合子公司各类数据,实现总部对全集团人力资源、采购、销售信息的掌握、分析及预测。

小王担任项目经理,项目交付期为60天。小王研究了总部提出的需求后,认为项目核心在于各子公司数据收集以及数据可视化及分析预测功能。各子公司数据收集可以以总部现有系统中的数据格式模板为基础,为各子公司建立数据上传接口。针对数据的分析预测功能,由于牵涉到人工智能等相关算法。目前项目组还不具备相关方面的知识储备,因此项目组对该模块功能直接外包。小王将数据收集与可视化工作进行了WBS分解,WNS的部分内容如下:

高级信息系统项目管理师,历年真题,《信息系统项目管理师》案例分析真题

此外,虽然总部没有提出修改界面,但小王认为旧版的软件界面不够美观,让软件研发团队重新设计并更改了软件界面。

试运行阶段,总部人员试用后,认为已经熟悉旧版的操作模式,对新版界面的布局极其不适应;各子公司数据报送人员,认为数据上报的字段内容与自己公司的业务并不相关,填写困难。总部和各子公司的试用人员大部分认为新系统不是很好用。

[问题1][简答题]

(1)请结合案例,简要分析该项目经理在WBS分解中存在的问题。

(2)写出WBS分解时,需要注意的事项。

[问题2][简答题]

请结合案例,除WBS分解的问题外,项目在范围管理中还存在哪些问题。

[问题3][简答题]

请描述项目范围说明书的内容。

[问题4][简答题]

请将下面(1)~(4)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

项目范围是否完成要以(1)来衡量,包括(2),(3),(4)。

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单选题

( )is that it provides guidance and direction on how quality will be managed and verified throughout the project.

  • A.Plan Quality Management
  • B.Manage Quality
  • C.Control Quality
  • D.Project Charter
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单选题

( )the process of determining,documenting,and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives.

  • A.Plan Scope Management
  • B.Collection Requirements
  • C.Validate Scope
  • D.Control Scope
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