（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
P111 B
指令型：高层制定，强制下层执行
变革型：高层经理重点考虑战略的实施问题
合作型：发挥集体智慧，使集团高层管理者参与战略制定、实施和控制的各个阶段
文化型：强调企业集团的所有员工都参与战略的制定与实施
增长型：高层应激励下层管理者创造性的制定和实施战略，自下而上
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
简述在对候选人进行背景审查的过程中还应当注意把握好的关键点。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
