在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略包括（ ）。
SWOT分析的步骤：①罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁；②优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。其中，SO策略即依靠内部优势，利用外部机会，WO策略即利用外部机会，弥补内部劣势，ST策略即利用内部优势，规避外部威胁，WT策略即减少内部劣势，规避外部威胁；③对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。ST战略以会计为中心的管理模式，充分发挥CFO作用，增强企业核心竞争力。
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
期权的赠予时机一般选择在（）时
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
股票期权的特点包括( )。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
