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论信息系统项目的风险管理
项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。
2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。
3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是哪些，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等。
写作要点
第一部分（5分）
介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等，着重介绍项目的风险管理；介绍自己担任的工作及需要处理的问题。
第二部分 （15分）
项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料，有时不但未达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损失；而有时又会给他们带来很好的机会。项目同其它经济活动一样带有风险。要避免和减少损失，将威胁化为机会，项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，进而实行有效的管理。
项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面的影响。风险有其成因，同时，如果风险发生，也导致某种后果。当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。以上三条，每一个都是风险定义的必要条件，不是充分条件。具有不确定性的事件不一定是风险。
项目风险管理的基本过程包括下列活动：
1、风险管理计划编制过程。风险管理计划编制过程描述如何为项目处理和执行风险管理活动。
2、风险识别。风险识别的目标是识别和确定出项目究竟有哪些风险，这些项目风险究竟有哪些基本的特性，这些项目风险可能会影响项目的哪些方面。
3、风险定性分析。风险定性分析包括对已识别风险进行优先级排序，以便采取进一步措施，如进行风险量化分析或风险应对。
4、定量风险分析。定量风险分析过程定量地分析风险对项目目标的影响。它对不确定因素提供了一种量化的方法，以帮助我们做出尽可能恰当的决策。
5、风险应对计划编制。风险应对通过开发备用的方法、制定某些措施以便提高项目成功的机会，同时降低失败的威胁。
6、风险监控。风险监控跟踪已识别的危险，监测残余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的有效性。
第三部分（45分）
信息系统项目所面临的风险及其产生原因和应对措施，每答出一条给15分（风险项3分，产生原因4分，应对措施及效果8分）。最高45分。
例：
第四部分（10分）
考生应对自已在该项目中的风险管理工作进行总结，并写出有一定深度的经验、教训来，可酌情给分。
根据你理解请用100字以内文字说明嵌入式系统主要特点。
某项目有 A~H 八个作业,各作业所需时间(单位:周)以及紧前作业如下表
该项目工期为( )周。如果作业C 拖延3 周完成,则该项目工期(请作答此空)
需求管理是一个对系统需求变更、了解和控制过程。以下活动中，（ ）不属于需求管理主要活动。
文档是影响软件可维护性决定因素。软件系统文档可以分为用户文档和系统文档两类。其中，（ ）不属于用户文档包括内容。
下面关于变更控制描述中，（）是不正确。
某项目有 A~H 八个作业,各作业所需时间(单位:周)以及紧前作业如下表
该项目工期为(请作答此空)周。如果作业C 拖延3 周完成,则该项目工期()
某工程项目包括8个作业A～H。各作业紧前作业、所需天数、所需人数见下表：
该项目共有10人，各作业必须连续进行，至少需要（）天才能完成。
用户A从CA获取了自己数字证书,该数字证书中包含为证书进行数字签名( )。
DES 是一种(请作答此空)，其密钥长度为 56 位，3DES 是利用 DES 加密方式，对明文进行3次加密，以提高加密强度，其密钥长度是 ( ) 位。
软件设计包括了四个既独立又相互联系活动：高质量（ ）将改善程序结构和模块划分，降低过程复杂性；（请作答此空）主要目标是开发一个模块化程序结构，并表示出模块间控制关系；（ ）描述了软件与用户之间交互关系。
